Formations

Nous vous proposons des formations opérationnelles :

Manager un projet

Avez-vous déjà utilisé un Work Breakdown Structure (WBS) ? Que pensez-vous du diagramme de K. Adamiecki et de celui de H. Gantt ? Est-il nécessaire de déployer un management autoritaire pour gérer l'équipe projet ? Le Project Management Officer (PMO) a t-il le même rôle dans tous projets ? De quelle façon suivre les coûts ? Etc.

Afin de garantir le succès de votre projet, à savoir, le respect du planning, du budget et la satisfaction du client, nous vous proposons de mettre en pratique les principaux outils de management de projet permettant de :

recruter et manager l'équipe projet,

organiser le projet,

construire et suivre le planning,

maitriser les dépenses et garantir le respect du budget alloué,

s'inscrire dans une démarche qualité,

réduire les risques,

faire accepter le projet et accompagner les changements créés par celui-ci.

Comprendre l'environnement économique international

Quels sont les conséquences d'une hausse des taux d'intérêt de la Banque Centrale Européenne (BCE) sur l'entreprise ? Celles-ci sont-elles concernées par la création de la Zone de Libre Echange Continentale Africaine (ZLECAF) et de la Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) ? Etc.

Autant de sujets susceptibles de produire des effets sur l'entreprise, à travers de nouvelles opportunités à saisir ou des risques à éviter. Afin de bien cerner l'ensemble des facteurs issus de l'environnement économique international, nous vous proposons :

de définir les grands thèmes à suivre (taux de change, normes environnnementales, signature d'accords régionaux, etc.),

d'identifier les évolutions de cet environnement économique en 2025,

d'analyser de quelle façon celles-ci peuvent avoir des conséquences sur l'entreprise (ouverture de nouveaux marchés ? émergence de nouveaux concurrents ? développement de nouvelles technologies ? etc.)

de mettre en partique les outils indispensables à connaitre pour comprendre et suivre cet environnement.